Danke Peter

Lieber Peter,

Wir ha­ben in der Ver­gan­gen­heit im­mer ver­sucht, dich mit be­son­de­ren Ide­en in un­ser Bü­ro zu locken, denn wir woll­ten den krea­ti­ven Kon­takt zu dir nie ab­rei­ßen las­sen. Zum Bei­spiel ha­ben wir für dich ei­ne ei­ge­ne Schrift auf Ba­sis dei­ner Hand­schrift ent­wi­ckelt und dir zu dei­nem 80. Ge­burts­tag ge­schenkt. Du warst sicht­lich gerührt.

Un­ser Bü­ro trägt dei­nen Na­men und du bist der Grund, dass es die Pe­ter Schmidt Group gibt. Du hast nach über 34 Jah­ren dein Bü­ro an ei­ne Agen­tur­hol­ding ver­kauft. Ir­gend­wann will man ver­ständ­li­cher­wei­se sei­nen Lohn für die Ar­beit se­hen. Wir wa­ren dir zu groß ge­wor­den. Du such­test aber den­noch ei­ne neue Her­aus­for­de­rung, denn du hast dei­ne Ar­beit ge­liebt.

Als man dich mal ge­fragt hat, an was man sich von dir er­in­nern soll, war dei­ne Ant­wort, dass es dir nicht wich­tig ist. Denn du hät­test dich nie mit Din­gen be­schäf­tigt, die blei­ben, denn du wüss­test, dass sich Din­ge im­mer ver­än­dern müs­sen. Den­noch blei­ben die per­sön­li­chen Be­geg­nun­gen mit dir, die du dein Le­ben lang ge­sucht hast. Im Bü­ro hat­test du ei­nen gro­ßen Be­spre­chungs­raum, der im­mer of­fen war. Dei­ne Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter gin­gen ein und aus, ha­ben mit dir den gan­zen Tag Ent­wür­fe dis­ku­tiert. Wenn nicht im Bü­ro, dann warst du auf Rei­sen, um Kun­den per­sön­lich zu tref­fen. Kein Weg war dir zu weit. Und wenn du abends von den Rei­sen kamst, dann ha­ben schon dei­ne Gäs­te auf Dich ge­war­tet.

Du bleibst in den Köp­fen und Her­zen von Ge­ne­ra­tio­nen von De­si­gne­rin­nen und De­si­gnern, die du in­spi­riert hast. Auch mit dei­ner Hal­tung, dei­ner Of­fen­heit und dei­ner Gro­ßzü­gig­keit. Die Ge­stal­tung war für dich dein Le­ben. In ei­nem In­ter­view für das SZ-Ma­ga­zin hast du ge­sagt: „Man kann Men­schen mit Häss­lich­keit er­schla­gen wie mit ei­ner Axt“. Die­ser Satz macht klar, um was es dir ging, um grund­sätz­li­che Äs­the­tik, um das We­sent­li­che ei­ner Sa­che. Um Ord­nung und Re­duk­ti­on.

Bei Pro­jekt­be­ginn hast du im­mer erst­mal ein wei­ßes Blatt Pa­pier ge­nom­men, oh­ne Li­ne­al ei­nen ge­ra­den Strich ge­zo­gen und den Kun­den­na­men in die Ecke ge­schrie­ben. Du hast dir die Auf­ga­be im­mer selbst er­ar­bei­ten wol­len und da­für brauch­test du Ord­nung. Ich bin mir nicht si­cher, ob du je­mals ein Brie­fing ganz ge­le­sen hast.

Auf der an­de­ren Sei­te konn­test du auch sub­ver­siv sein, manch­mal auch dis­rup­tiv. Du warst in Kun­den­ter­mi­nen der Meis­ter der In­sze­nie­rung, nicht tö­nend, son­dern lei­se und schel­misch. Da­mit hast du die Men­schen in dei­nen Bann zie­hen kön­nen.

Auf wel­che Er­in­ne­run­gen kann man dich jetzt re­du­zie­ren? Auf die un­end­li­chen Pro­duk­te, die du ge­stal­tet hast, auf hun­der­te Par­füm­fla­kons, auf un­zäh­li­ge Fir­men­lo­gos, Bü­cher, Ma­ga­zi­ne, Büh­nen­bil­der, Lä­den, Aus­stel­lun­gen. Was wä­re dei­ne Ant­wort dar­auf ge­we­sen? – „Das ist mir wurscht.“ Uns ist es aber nicht egal, wir wol­len dein Er­be wei­ter­le­ben, wir hof­fen in dei­nem Sin­ne. Dan­ke Pe­ter. Für al­les.

Der Beitrag ist zuerst auf Horizont.net am 28. Juli 2025 veröffentlicht worden: www.horizont.net